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Efficacité professionnelle Niveau Avancé

Conduire des réunions efficaces

La conduite de réunion implique une préparation minutieuse, incluant l'établissement d'un ordre du jour clair et la définition des objectifs à atteindre.

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Présentation

La conduite de réunion implique une préparation minutieuse, incluant l'établissement d'un ordre du jour clair et la définition des objectifs à atteindre. Pendant la réunion, le facilitateur doit encourager la participation de tous, gérer le temps efficacement et veiller à ce que les discussions restent constructives. Enfin, il est essentiel de conclure par un récapitulatif des décisions prises et des actions à entreprendre.

Ce que vous allez apprendre

  • Améliorer l’efficacité des réunions par leur bonne préparation

  • Utiliser à bon escient les principales techniques d’animation de réunions

  • Favoriser la mise en œuvre des décisions

  • Faire de la réunion un outil de cohésion

Programme détaillé

1. BIEN PRÉPARER SA RÉUNION

  • Maîtriser la préparation logique avec la méthode CPA : clarté de l’objectif, pertinence des rôles, adhésion aux résultats

  • Préparer la logistique d’une réunion physique et s’approprier l’animation des réunions à distance

  • Se préparer psychologiquement : adapter sa posture aux enjeux, statuts, pouvoir et différentes logiques des acteurs

  • Cas pratique : rédaction d’objectifs, étude de cas

2. SAVOIR MENER ET CLÔTURER SA RÉUNION

  • Définir le cadre et faire respecter les règles du jeu

  • Maîtriser temps, espace et supports matériels tout au long de la réunion

  • Structurer les échanges pour amener le groupe à progresser de façon constructive vers l’objectif de la réunion

  • Obtenir l’engagement du groupe pour mettre en œuvre les décisions prises

  • Mise en situation filmée : entraînement pour lancer efficacement une réunion

3. DÉVELOPPER SES CAPACITÉS D’ANIMATEUR

  • Développer ses compétences de communicant

  • Adopter la bonne attitude en fonction des objectifs et enjeux des participants de la réunion

  • Faire produire et participer le groupe (le brainstorming, les travaux en sousgroupes, les réflexions individuelles, les points d’avancement, les pauses)

  • Susciter la créativité du groupe (concassage, métaplan, analogie, etc.)

  • Savoir gérer les moments difficiles

  • Maîtriser les techniques de prise de décision et de négociation

  • Autodiagnostic : définir son type de personnalité

  • Mise en situation filmée : entraînement sur différents types de réunion (lancement de projet, résolution de problème, réunion d’équipe récurrente, annonce désagréable, etc.)

4. FAIRE DE LA RÉUNION UN OUTIL DE COHÉSION

  • Découvrir les cinq rôles du collectif : leader, facilitateur, gardien du temps, poussedécision et observateur

  • Faire émerger la maturité du groupe en développant coresponsabilité, Coprotection et cocréation

  • S’exercer aux cinq différents rôles

  • Mise en situation filmée : entraînement sur une réunion type « prise de décision »

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  • • Certificat de participation
  • • Supports de cours PDF
  • • Projets pratiques
  • • Accompagnement personnalisé

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