Fixation des objectifs et la préparation aux entretiens individuels d’appréciation (eia)
La fixation des objectifs et la préparation aux Entretiens Individuels d’Appréciation (EIA) sont essentielles pour aligner les performances individuelles avec les objectifs de l’organisation
.Présentation
La fixation des objectifs et la préparation aux Entretiens Individuels d’Appréciation (EIA) sont essentielles pour aligner les performances individuelles avec les objectifs de l’organisation. Elles permettent de clarifier les attentes, d’évaluer les résultats, de valoriser les compétences et d’identifier les axes de progrès, tout en favorisant un dialogue constructif entre le manager et le collaborateur.
Ce que vous allez apprendre
Fixer des objectifs clairs, réalistes et mesurables
Aligner les objectifs individuels avec la stratégie de l’organisa@on
Préparer efficacement un EIA
Conduire un entretien structuré et constructif
Donner un feedback objectif et motivant
Identifier les axes de progrès et élaborer un plan de développement individuel
Programme détaillé
Module 1 : Enjeux et principes de la fixation des objectifs
Rôle des objectifs dans la performance individuelle et collective
Différence entre objectifs stratégiques, opérationnels et individuels
Responsabilités du manager dans la fixation des objectifs
Module 2 : Méthodes de fixation des objectifs
Méthode SMART et ses limites
Objectifs qualitatifs vs quantitatifs
Indicateurs de performance (KPI)
Objectifs individuels et objectifs collectifs
Co-construction des objectifs avec le collaborateur
Module 3 : Préparation des Entretiens Individuels d’Appréciation
Cadre et finalités de l’EIA
Collecte des informations et données d’évaluation
Analyse des résultats et comportements professionnels
Préparation des supports d’entretien
Anticipation des situations sensibles
Module 4 : Conduite de l’EIA Structure d’un EIA réussi
Techniques de questionnement et d’écoute active
Évaluation objective et gestion des biais
Communication des résultats et appréciations
Gestion des réactions (accord, désaccord, émotion)
Module 5 : Feedback, décisions et suivi post-EIA
Donner un feedback constructif et équilibré
Fixer de nouveaux objectifs
Élaboration du plan d’actions et de développement
Lien entre EIA, formation, mobilité et performance
Suivi et pilotage des engagements pris
- • Certificat de participation
- • Supports de cours PDF
- • Projets pratiques
- • Accompagnement personnalisé