Plan de formation : de sa définition à sa mise en œuvre

Module 1 : Enjeux et cadre du plan de formation

• Rôle du plan de formation dans la stratégie RH

• Obligations légales et réglementaires (selon contexte)

• Lien entre compétences, performance et employabilité Acteurs impliqués et responsabilités

Module 2 : Identification et analyse des besoins

• Analyse stratégique et prospective des compétences

• Recueil des besoins (entretiens, EIA, managers, audits)

• Distinction besoins individuels / collectifs

• Priorisation des besoins en formation

Module 3 : Élaboration du plan de formation

• Définition des objectifs de formation

• Choix des actions et modalités pédagogiques

• Construction du plan (tableau de planification)

• Budgétisation et arbitrages

• Planification annuelle ou pluriannuelle

Module 4 : Mise en œuvre du plan de formation

• Organisation logistique et administrative

• Sélection des prestataires et formateurs

• Communication interne autour du plan

• Suivi des actions de formation

• Gestion des imprévus et ajustements

Module 5 : Évaluation et pilotage du plan de formation

• Évaluation des actions (à chaud, à froid)

• Mesure de l’impact sur les compétences et la performance

• Indicateurs de suivi et tableaux de bord formation

• Capitalisation et amélioration continue du plan