Systèmes de management intégrés qse : principes et exigences des référentiels ISO 14001, ISO 9001 et OHSAS 18001
Un système de management intégré QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) combine les normes et pratiques relatives à la qualité, à la sécurité au travail et à la gestion environnementale
.Présentation
Un système de management intégré QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) combine les normes et pratiques relatives à la qualité, à la sécurité au travail et à la gestion environnementale pour optimiser les performances globales d'une organisation. Il vise à assurer la conformité réglementaire, à réduire les risques et à améliorer la satisfaction des parties prenantes tout en favorisant une culture d'amélioration continue.
Ce que vous allez apprendre
Maîtriser les principes et exigences des référentiels QSE : ISO 14001, ISO 9001 et OHSAS 18001
Comprendre les mécanismes de la mise en place d’un Système de Management Intégré (SMI) pour un pilotage commun de la qualité, la santé-sécurité et/ou l’environnement
Faciliter la coordination des systèmes QSE et prévenir les non-conformités
Construire des documents communs, simples et efficaces
Intégrer les nouvelles exigences des normes
Programme détaillé
1. ENJEUX ET INTÉRÊTS DES SYSTÈMES INTÉGRÉS
Enjeux économiques et humains
Principes de précaution et prescriptions réglementaires ; responsabilités et délégations de pouvoirs
Amélioration continue
Intégrer la politique QSE dans son organisation
2. COMPRENDRE L’APPROCHE PROCESSUS
Cartographie et management des processus
Définition d’un processus et différences entre processus et procédures
3. GRANDS PRINCIPES COMMUNS
Présentation de l’ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
PDCA
Intégration de la nouvelle structure des normes dite HLS ( High Level Structure)
Conformité réglementaire
Gestion des risques et maîtrise opérationnelle
Communication
4. VOCABULAIRE ET EXIGENCES DES RÉFÉRENTIELS
Rappel des contenus initiaux des normes ISO 9001 et ISO 14001
Développement des nouvelles normes ISO 9001 et ISO 14001 basé sur la structure universelle dite HLS : Domaines d’application, termes et définitions, contexte de l’organisme, leadership, planification, soutien, Fonctionnement, évaluations des performances, amélioration
OHSAS 18001 : diagnostic des dangers, liens avec l’évaluation des risques professionnels et politique sécurité, mise en œuvre, suivi et contrôle du système : audits et indicateurs, présentation de l’ISO 45001 Cas pratique : rapprocher les exigences des référentiels aux actions à mener
5. INTÉGRATION DES SYSTÈMES DE MANAGEMENT (SMI, SMQSE)
Principes et modalités de déploiement d’un SMI (Système de Management Intégré)
Lignes directrices pour l’intégration du management
Bonnes pratiques et retour d’expériences, exemples de méthodes de mise en place par étape
S’inscrire dans un système de reconnaissance : la certification
Atelier : élaboration d’un SMI - rédiger une politique intégrée QSE - définir les objectifs et cibles d’un SMI - représenter la cartographie des processus
6. UTILISER LES RÉFÉRENTIELS COMME OUTILS MÉTHODOLOGIQUES ET OPTIMISER SON SMI
Assurer l’amélioration continue de ses performances qualité, environnement et sécurité
S’adapter aux ressources : une planification étalée dans le temps
Impliquer chacun par une approche transversale globale à l’entreprise
Comprendre les évolutions entre les différentes versions des référentiels
Partage d’expériences : échanges sur la construction des systèmes intégrés dans les entreprises des participants
- • Certificat de participation
- • Supports de cours PDF
- • Projets pratiques
- • Accompagnement personnalisé